Generationsskifte

I Danmark forventes et generationsskifte at være en realitet for mere end 100.000 danske virksomheder, inden for de næste 10 år, grundet tidlig- og generel pension. Dette fører naturligt til, at der skal findes nye ledere til at overtage virksomhederne. Det er således vigtigt at medtage generationsskiftet i sine overvejelser. Når man star over for et generationsskifte, er det af afgørende betydning at der kan foretages en problemfri planlægning, for at fastholde virksomhedens værdi samt sikre fortsat vækst og fremtidig udvikling. Hos Consilio Partners har vi erfaring i at assistere vore klienter i denne proces, således at generationsskiftet er en succes.

I vores arbejde med virksomheder, som står over for et generationsskifte, tilbyder vi assistance i den fulde proces og hjælper dig med at træffe de rigtige beslutninger samt sikre, at der ikke overses nogle væsentlige overvejelser. En typisk proces vil normalt følge disse steps:

• Overvejelser omkring skiftet; motivationen, konsekvenserne, menneskerne involveret osv.
• Forberedelserne; for virksomheden og menneskerne involveret
• Udførelsen
• Og integrationen af de efterfølgende ændringer; hvordan sikres virksomhedens kontinuerte vækst og succes efter implementeringen

I løbet af et generationsskifte er det ikke kun virksomhedens aktiver, som overdrages til den nye ejer; du skal også huske at overveje de personlige relationer til kunderne, de loyale ansatte, leverandørerne og partnerne. Således kan generationsskifteprocessen være kompleks og fuld af svære beslutninger, som kræver din opmærksomhed og det kan derfor være en stor fordel, at søge assistance hos professionelle og pålidelige rådgivere.

Lad os være behjælpelige med udførelsen af generationsskiftet og sikre din virksomheds fremtidige vækst og succes.