Hvorfor er en forretningsplan vigtig?
En forretningsplan er et solidt værktøj hos en virksomhed, for at opretholde kursen og nå de planlagte mål. En forretningsplan bør derfor være en essentiel del hos enhver virksomhed, uanset om du er nystartet, eller en veletableret virksomhed som søger yderligere vækst. Consilio Partners tilbyder assistance inden for alle kerneaspekter i udarbejdelsen af en forretningsplan – lige fra diskussionen omkring virksomhedens overordnede mål til rådføringen omkring diverse aspekter i planen.
Vigtige overvejelser om forretningsplanen
For at udarbejde en effektiv forretningsplan er der en række spørgsmål, som skal tages in mente. Indledningsvist skal der opsættes klare mål for virksomheden:
- Hvordan skal forretningen se ud om eksempelvis 5 år?
- Hvor mange ansatte er der på det pågældende tidspunkt?
- Hvor mange lande/byer opererer virksomheden i?
- Er virksomheden lokal, national eller global?
- Hvor stor er omsætningen og indtjeningen?
- Og så fremdeles…
Når virksomhedens forretningsplan udarbejdes, skal der tages højde for denne slags spørgsmål, både på kort sigt, men også på længere sigt, som eksempelvis en 5-årig periode. Ved at besvare disse spørgsmål, sættes kursen for forretningsplanen.
Hvad består en forretningsplan af?
- Overordnet konklusion
- Virksomhedsbeskrivelse
- Organisation og ledelse
- Ydelser eller produktsortiment
- Industrianalyse
- Konkurrentanalyse
- Kundeanalyse
- Markedsføringsplan
- Driftsplan
- Finansiel plan
Formuleringen af specifikke forretningsmål og sammenfatningen af en effektiv forretningsplan baseret på ovenstående sektioner vil tydeliggøre, hvordan virksomheden differentierer sig fra konkurrenterne, og hvorfor der er grund til at tro på succes.
Få hjælp til din forretningsplan
Har din virksomhed brug for en (ny) forretningsplan? Consilio Partners er klar til at assistere i denne proces.
